Les Essentiels de l'Engagement
Nombre de stagiaires formés en 2023 : 6Taux de satisfaction : 9,5/10
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Formation créée le 06/09/2022. Dernière mise à jour le 06/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l'issue de cette formation, le stagiaire sera en mesure de renforcer son efficacité et accroître durablement la performance de son équipe en identifiant les comportements qui impactent la performance et en maîtrisant au quotidien les techniques et outils de management.
Objectifs de la formation
- Mobiliser et motiver les membres de son équipe
- Responsabiliser ses collaborateurs et déléguer des missions
- Maîtriser les techniques de communication et les savoir-être
- Gérer les situations délicates
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers récemment en poste et futurs managers (situation hiérarchique et non hiérarchique)
Prérequis
Contenu de la formation
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Maîtriser les principes et mécanismes du management des hommes et des équipes
- Partager un constat : le monde change ... et notre Management ?
- Identifier et se positionner selon les 3 phases de la vie de l'entreprise
- Savoir comment fabriquer de la performance individuelle et collective (les ressorts de la motivation; le fonctionnement des individus et des groupes)
- Se positionner au regard du rôle du manager
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Evaluer son propre management pour progresser
- Identifier des axes d'amélioration avec la remise des résultats du questionnaire 360° en ligne Phase 4 Conseil "Quel Manager Êtes-vous ?" et la présentation de la méthode Phase 4 Conseil "Le Soleil du Manager"
-
Développer confiance et savoir-faire pour utiliser tout le potentiel des outils et méthodes du management performant
- Construire un projet d'équipe
- Mettre ses collaborateurs en énergie positive
- Remotiver un collaborateur
- Consolider l'esprit d'équipe
- Savoir formaliser la fiche de poste d'un collaborateur
- Savoir déléguer pour gagner du temps et faire progresser
- Exercer un contrôle motivant et formateur
- Remettre dans le jeu un collaborateur "en dérive"
- Savoir dire "NON"
Équipe pédagogique
Franck DEROCHE
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Quiz de positionnement (avant la formation) et quiz de sortie (après la formation)
- Feuilles de présence.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l'action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quizz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Plateforme de formation en ligne Phase 4 Conseil "Faites décoller la motivation de votre équipe" accessible pendant 1 an
- 1 réunion collective en visio "Partages d'Expériences" durée : 1h30 - 3 à 4 semaines après la formation présentielle
- Participation après la formation présentielle à la réunion zoom collective (retour d'expériences)
- Inscription aux prochaines MasterClass Live Phase 4 Conseil
Capacité d'accueil
Entre 8 et 10 apprenants
Délai d'accès
8 semaines
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour tout autre situation, merci de nous contacter afin d'étudier les possibilité d'aménagement de la formation.