Développez votre Leadership
Nombre de stagiaires formés en 2023 : 7 Taux de satisfaction : 9,4/10
Taux de satisfaction :
8,9/10
(52 avis)
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Formation créée le 15/01/2021. Dernière mise à jour le 27/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l'issue de cette formation, le stagiaire sera en mesure d'adapter son style de management aux situations et aux personnes, dénouer des situations de blocage, faciliter le pilotage de changements
Objectifs de la formation
- Repérer son style de leadership dominant
- Développer sa flexibilité pour mieux collaborer
- Fluidifier le fonctionnement de son équipe
- Développer son assertivité et son écoute
- Utiliser les outils IDI et FIRO pour mieux piloter les changements
- Savoir construire une équipe soudée
- Développer un "état d'esprit" de gagnant
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers confirmés
Prérequis
- Avoir réalisé le questionnaire en ligne 360° IDI* (disponible sur demande) * Interpersonal Dynamics Inventory
Contenu de la formation
-
Mieux se connaître pour mieux comprendre les autres
- Prendre conscience de la façon dont nous sommes perçus
- Mesurer l'impact de ses propres comportements sur la qualité de la relation avec les autres
- Repérer son propre style IDI
- Savoir identifier le style IDI des autres personnes avec lesquelles on travaille
- Connaître les 5 traits de personnalités (vérifiés dans 55 pays) qui ont un impact sur votre Leadership
-
Savoir s'adapter aux autres en développant sa flexibilité pour mieux collaborer
- Identifier les actions permettant de développer sa flexibilité pour mieux collaborer
- Formaliser son plan de progrès
-
Améliorer l'efficacité de son équipe avec une meilleure compréhension des schémas de fonctionnement
- Identifier les "talents" de son équipe
- Comprendre les interactions positives et les interactions perturbantes
- Utiliser la technique du "talent" pour fluidifier le fonctionnement de son équipe et en améliorer l'efficacité
-
Mesurer l'importance de la dynamique interpersonnelle dans la performance d'une équipe
- Comprendre les limites d'une organisation "classique" dans l'efficacité
- Connaître les origines de la démotivation/motivation
- Savoir identifier ses peurs et envies
-
Mieux se connaître pour mieux comprendre ses propres sources de motivation
- Comprendre l'origine de ses besoins (affection, contrôle, importance) avec l'outil FIRO
- Connaître l'impact de ses propres comportements sur la qualité de la relation avec les autres
- Savoir moduler sa posture et son fonctionnement pour gagner en flexibilité
-
Savoir construire une équipe soudée
- Connaître et savoir se repérer dans les 3 phases de la construction d'une équipe
- Adapter ses propres comportements aux besoins de l'équipe
- Construire son plan de management pour une équipe soudée
-
Utiliser les outils IDI et FIRO pour mieux piloter les changements
- Savoir comment réagit chaque profil en situation de stress
- Adapter sa posture et son discours à chacun des profils
-
Développer un "état d'esprit" de gagnant
- Savoir l'impact de l'éducation sur les schémas de pensée
- Repérer ses propres pensées limitantes et en connaître les origines
- Elaborer son plan de "re-construction mentale"
Équipe pédagogique
Franck DEROCHE
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Quiz de positionnement (avant la formation) et quiz de sortie (après la formation)
- Feuilles de présence.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans un établissement hôtelier 4* disposant d'une salle spécialement équipée
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Réalisation d'un profil de personnalité 360° (outil IDI) et d'un 2nd profil avec l'outil FIRO
- Abonnement à vie au programme "Faites décoller la motivation de votre équipe" sur la plateforme de formation en ligne Phase 4 Conseil
- 1 mois avant le début de la formation, abonnement au programme "Inspirations" disponible sur la plateforme en ligne Phase 4 Conseil
- Retours d'expériences via des visios en présence de chacun des stagiaires (durée de chaque séance : 1h30)
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
8,9/10
(52 avis)
Capacité d'accueil
Entre 8 et 12 apprenants
Délai d'accès
6 semaines
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation, merci de nous contacter afin d'étudier les possibilité d'aménagement de la formation.