Cohésion & Leadership 100% Dirigeants
Nombre de stagiaires formés en 2023 : 8 Taux de satisfaction : 9,3/10 (8 avis)
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Formation créée le 23/04/2024. Dernière mise à jour le 27/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l'issue de cette formation, les stagiaires seront capables d'asseoir leur projet sur une vision claire, un leadership affirmé et de décupler leurs résultats en toute sérénité
Objectifs de la formation
- Comprendre les sources de ses motivations afin de décupler la performance au quotidien
- Maîtriser les clés et le processus de la motivation/démotivation
- Diriger et maîtriser ses pensées pour plus de performances
- Renforcer l'engagement des personnes au sein d'une équipe
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Ce parcours s'adresse aux personnes désireuses de franchir une étape dans leur connaissance d'elles-mêmes, leur fonctionnement, d'identifier ce qui les limite et de mieux gérer leurs actions au quotidien en vue d'atteindre des résultats élevés sans "se brûler"
Prérequis
- aucun
Contenu de la formation
-
Comprendre les sources de ses motivations afin de décupler la performance au quotidien
- Connaître les besoins qui nourrissent la motivation de tout individu
- Repérer les erreurs de management qui poussent à la démission
- Evaluer la qualité de son management au regard des 10 piliers de l'engagement et construire son plan d'amélioration
-
Maîtriser les clés et le processus de la motivation/démotivation
- Connaître les causes majeures de la démotivation pour mieux les anticiper
- Accueillir la démotivation pour soi et/ou ses collaborateurs
- Repérer son collaborateur dans l’échelle de la démotivation
- Les questions essentielles à poser dans un entretien de remotivation
- Identifier les limites de l’argent et de la promotion dans un processus de motivation
- Mettre en œuvre les outils de la remotivation dans la durée
-
Diriger et maîtriser ses pensées pour plus de performances
- Comprendre les mécanismes limitants du cerveau pour les dépasser
- Reprendre le contrôle de son cerveau
- Maîtriser 3 outils pour être plus performants : 6 stimuli pour convaincre, les biais cognitifs; la productivité.
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Renforcer l'engagement des personnes au sein d'une équipe
- Miser sur la complémentarité plutôt que sur l'homogénéité des profils
- Se souvenir de la fable "le poisson et l'arbre"
- Savoir identifier les "câblages de cerveau" dans son équipe
- Connaître les 5 rôles et l'adapter aux profils de son équipe
Équipe pédagogique
Franck DEROCHE
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Quiz de positionnement (avant la formation) et quiz de sortie (après la formation)
- Feuilles de présence.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation (hôtel-restaurant 4 étoiles)
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Capacité d'accueil
Entre 7 et 10 apprenants
Délai d'accès
6 semaines
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour tout autre situation, merci de nous contacter afin d'étudier les possibilité d'aménagement de la formation.