Cohésion & Leadership 100% Dirigeants

Nombre de stagiaires formés en 2023 : 8 Taux de satisfaction : 9,3/10 (8 avis)

Formation créée le 23/04/2024. Dernière mise à jour le 27/05/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Mixte

Durée de formation

51 heures

Accessibilité

Oui
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Cohésion & Leadership 100% Dirigeants

Nombre de stagiaires formés en 2023 : 8 Taux de satisfaction : 9,3/10 (8 avis)


A l'issue de cette formation, les stagiaires seront capables d'asseoir leur projet sur une vision claire, un leadership affirmé et de décupler leurs résultats en toute sérénité

Objectifs de la formation

  • Comprendre les sources de ses motivations afin de décupler la performance au quotidien
  • Maîtriser les clés et le processus de la motivation/démotivation
  • Diriger et maîtriser ses pensées pour plus de performances
  • Renforcer l'engagement des personnes au sein d'une équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Ce parcours s'adresse aux personnes désireuses de franchir une étape dans leur connaissance d'elles-mêmes, leur fonctionnement, d'identifier ce qui les limite et de mieux gérer leurs actions au quotidien en vue d'atteindre des résultats élevés sans "se brûler"
Prérequis
  • aucun

Contenu de la formation

Comprendre les sources de ses motivations afin de décupler la performance au quotidien
  • Connaître les besoins qui nourrissent la motivation de tout individu
  • Repérer les erreurs de management qui poussent à la démission
  • Evaluer la qualité de son management au regard des 10 piliers de l'engagement et construire son plan d'amélioration
Maîtriser les clés et le processus de la motivation/démotivation
  • Connaître les causes majeures de la démotivation pour mieux les anticiper
  • Accueillir la démotivation pour soi et/ou ses collaborateurs
  • Repérer son collaborateur dans l’échelle de la démotivation
  • Les questions essentielles à poser dans un entretien de remotivation
  • Identifier les limites de l’argent et de la promotion dans un processus de motivation
  • Mettre en œuvre les outils de la remotivation dans la durée
Diriger et maîtriser ses pensées pour plus de performances
  • Comprendre les mécanismes limitants du cerveau pour les dépasser
  • Reprendre le contrôle de son cerveau
  • Maîtriser 3 outils pour être plus performants : 6 stimuli pour convaincre, les biais cognitifs; la productivité.
Renforcer l'engagement des personnes au sein d'une équipe
  • Miser sur la complémentarité plutôt que sur l'homogénéité des profils
  • Se souvenir de la fable "le poisson et l'arbre"
  • Savoir identifier les "câblages de cerveau" dans son équipe
  • Connaître les 5 rôles et l'adapter aux profils de son équipe

Équipe pédagogique

Franck DEROCHE

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Quiz de positionnement (avant la formation) et quiz de sortie (après la formation)
  • Feuilles de présence.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation (hôtel-restaurant 4 étoiles)
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 7 et 10 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour tout autre situation, merci de nous contacter afin d'étudier les possibilité d'aménagement de la formation.